2024年7月24日上午，新鄉(xiāng)市政協(xié)副主席梁常運帶隊赴平原航空液壓進行實地調(diào)研，市工信局領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，董事長謝憲旺隨行，就航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)文化，生產(chǎn)經(jīng)營狀況等進行全面了解。

來訪領(lǐng)導(dǎo)一行首先參觀了公司展廳，就生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研和了解。

“經(jīng)歷陣痛、養(yǎng)成習(xí)慣、沉淀文化、提升價值”，是我們公司一直以來奉行的文化理念和四字方針，謝總提到，提升價值不僅僅是指提升企業(yè)價值，更重要是要提升員工自身價值和潛能，企業(yè)應(yīng)更加注重員工的發(fā)展和人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)最寶貴的財富。

謝總強調(diào)，要全面提高生產(chǎn)過程的可控性，建立完善的生產(chǎn)管理體系，制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)可控。提高生產(chǎn)過程的可控性，可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減少生產(chǎn)風(fēng)險，從而提高企業(yè)的競爭力和市場地位。

在機加現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的設(shè)備綜合效率（OEE）統(tǒng)計進行查看，了解設(shè)備運行情況及設(shè)備產(chǎn)值，并對我們的生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備管理工作表示高度認(rèn)可。隨后，董事長謝憲旺向大家介紹了車間五軸五聯(lián)動機加工設(shè)備，智能數(shù)字化信息看板，集中供液系統(tǒng)等。就車間各生產(chǎn)設(shè)備，供應(yīng)鏈，各區(qū)能設(shè)備以及信息管理系統(tǒng)等作業(yè)過程進行全面了解。

集中供液系統(tǒng)也是最新引進的重點設(shè)備，它能夠自動控制切削液濃度，循環(huán)并過濾生產(chǎn)設(shè)備切削液中的雜質(zhì)，減少細菌，從源頭上減少“廢水、廢氣、廢渣”的產(chǎn)生,改善車間的粗放式管理。

在裝配現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)一行在焊接間對濾芯的焊接和裝配過程進行實地調(diào)研和了解。

最后，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對企業(yè)發(fā)展的熱切關(guān)懷與支持，讓我們更加有力地前行，平原航空液壓將利用好自身優(yōu)勢，發(fā)揮特長，努力為社會做出更多貢獻！